|
|
| 1998 başında yatırım hedefi 30 trilyon lira olarak açıklanan kamu yıl boyunca çeşitli BT projelerini hayata geçirmek için çalıştı. Çok fazla proje gerçekleşmese de BDE, VEDOP, AFIS türü projeler büyüklüğü açısından oldukça ilgi çeken projeler arasındaydı. Yatırım planında başı çeken kuruluşlar arasında Türk Telekom, Ziraat Bankası, Maliye Bakanlığı, Halk Bankası, Emniyet Genel Müdürlüğü ve SSK vardı. İşte küçük başlıklarla Kamu’98. | |
| GİBOS: 1997 yılı yatırım planında 2 trilyon 640 milyar liraya birinci sırada olan, Gümrük İdarelerinin Modernizasyonu ve Otomasyonu (GİBOS) projesi 1998’de de devam etti. 1999’a kadar devam edecek olan projenin pilot çalışması Atatürk Havalimanı ve Halkalı İhtisas Kulübünde gerçekleştirildi. Projenin 1998 ayağında EDI yazılımı çalışması yapıldı. Bu çalışma tamamlandığında gümrük bilgilerine on-line erişmek mümkün olabilirken Ticaret Odaları, komisyoncular, Dış Ticaret ve Hazine Müsteşarlıkları gibi kurumlarla on-line bağlantı kurulacak ve gümrüklerde toptan entegrasyon sağlanmış olacak. | |
| Eğitim: 1998’in en hareketli kamu birimi şüphesiz Milli Eğitim Bakanlığı idi. Önce aylar süren İLSİS projesiyle dikkati çekti. İLSİS ihalesinin sonuçları yaklaşık bir yıl sonra Temmuz ayı ortasında açıklandı. | |
| Bilgisayar Destekli Eğitim projesi için İlk adımda yetkililer üç yıl içinde bir milyar dolar harcayacaklarını belirttiler. Dünya Bankası’ndan ilk etap olarak 300 milyon dolar alındı ve sancılı bekleyiş başladı. Haziran mı, Temmuz mu, yazılım mı, donanım mı derken yazılım ihalesinin yapılması Aralık’ı buldu. Hemen peşinden de donanım ihalesine çıkıldı. Yani 1998 Milli Eğitim Bakanlığı ve Bilgisayar Destekli Eğitim için çok konuşulan ancak az iş yapılan bir yıl oldu. 1999’u merakla bekliyoruz. | |
| DİE: 1997’nin en güncel konusu olan nüfus tespitinin ikinci fazı 1998’e sarktı ve projeyi yürüten DataSel, DİE projesini 30 Haziran 1998’e tamamladı. | |
| Maliye: Meteksan’ın yürüttüğü Saymanlık Otomasyon Projesi’nde saymanlıkların büyük bir kısmı otomasyonu geçirildi. Diğer taraftan Maliye Bakanlığı Gelirler Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen Vergi Dairelerinin Otomasyonu Projesi de 1998’in en büyük kamu projelerinden biriydi. 1998 yılının başında, Siemens Nixdorf Dışkapı Vergi Dairesi’ne ilk beta testlerini yaparak pilot uygulamayı başlattı. Bu yıl içinde yeni Vergi Yasası Tasarısının yasalaşması sonucunda çalışmalar da hızlandı ve Ağustos ayında pilot uygulamanın 153 vergi dairesine yaygınlaştırılmasını içeren ihaleye çıkıldı. 2 milyarlık şartnamesi ve Cybersoft yazılımının şart koşulmasıyla tepki toplayan ihalenin ilki 8 Ekim’de yapıldı. Ancak sadece Siemens Nixdorf’un katıldığı ihale iptal edildi. İkincisine de Siemens Nixdorf ve HP’nin teklif verdiği ihaleyi Kasım ayında Siemens’in aldığı açıklandı. | |
| Emniyet Müdürlüğü: Emniyet Genel Müdürlüğü’nün Otomatik Parmak İzi Teşhis Sisteminin pilot projesini 1997’de PDI-Erkom yapmıştı. 1998’de bu sistemin yaygınlaştırılması ihalesini 16 Eylül’de 22 milyon dolara Meteksan kazandı. Parmak izlerinin kaydının tutulup, gerektiğinde değerlendirilmesini içeren ve Pol-Net 2000 projesine büyük destek sağlayacak olan Emniyet Genel Müdürlüğü Otomatik Parmak izi Teşhis Sistemi kapsamında 1998 dahilinde merkez, İstanbul, Ankara, Erzurum ve Diyarbakır Emniyet Müdürlüklerine, toplamda ise 7 bölge merkezi ve 9 ile kurulum yapılacak. Süresi dört yıl olarak belirlenen projenin 2000 sonuna kadar tamamlanması planlanıyor. | |
| Enformasyon Master Planı: Şubat 1996’da Ulaştırma Bakanlığı sorumluluk ve koordinatörlüğünde, sekreterya hizmetlerini TÜBİTAK başkanlığının yürüttüğü bir grup olarak oluşturulan TUENA Ofisi, 104 milyar lira ödenek ayrılan çalışmasını 1998’de çeşitli toplantılarla sürdürdü. Antalya’da düzenlenen ilk geniş toplantıda altyapı planlaması aşamasına ilişkin görüşler oluşturulan gruplar tarafından ele alındı ve 2010 vizyonu da tartışıldı. Ağustos sonunda çalışmanın altyapı planlaması, sonuçlar özeti yayınlandı. Raporda mevcut durum değerlendirilirken 2010 yılına kadar altyapı çalışmalarının boyutları ve nasıl olması gerektiği yer aldı. Bilgi Toplumu 2010 toplantısının ikincisi yine Antalya’da yapıldı. Bu kez Ulusal Enformatik Master Planı için ulusal katkı payı konuşuldu | |
| MERNİS: MERNİS’le ilgili yılın ilk gelişmesi 12 Ocak 1998 tarihinde İçişleri Bakanı Murat Başeskioğlu’nun da katılımıyla gerçekleşen bir tanıtım toplantısıydı. Bu toplantıda Dünya Bankası’ndan alınan 5.5 milyon dolarlık kredi ve 1998 yılı bütçesinden ayrılan 1.8 trilyon liralık bütçeden bahsedildi ve projenin Mart ayında belli bir aşamaya gelmiş olacağına değinildi. Yazılım konusunda KoçSistem ve Likom konsorsiyumu MERNİS projesine destek verdi. MERNİS projenin tam hayata geçmesi için diğer kuruluşların da altyapılarını hazırlamaları ve online olarak MERNİS’e bağlanabilmeleri gerekiyor. | |
| TTNET: Türk Telekom’un yeni gözdesi olan ikinci omurga TTNET, 1998’in ilgi çeken konularından biriydi. Oldukça çeşitli tartışmalara sahne olan projenin 5 Mayıs’ta yapılan ihalesine sekiz şirket teklif verirken bu şirketler arasından ipi göğüsleyen Alcatel oldu. | |
| KAMUNET: 23-25 Şubat’ta yapılan geniş kapsamlı bir toplantıda 33 kamu projesi sunuldu ve bir KamuNet Üst Kurulu oluşturuldu. | |
| TBMM Bilgi Grubu: Mayıs başında TBD’nin düzenlediği bir toplantıya katılan milletvekilleri bir grup kurma kararını aldılar. Başkanlığını Ziya Aktaş üstlendiği grubun ilk toplantısı 8 Haziran’da gerçekleşti. Grup şu ana kadar, yazılım ve teknopark teşvikleriyle ilgili bir yasa tasarısı hazırladı, tartışılan konular arasında da 2000 yılı sorunu, TBMM’nin bilgi altyapısı ve eğitim konuları başta geliyor. Son olarak hazırlanan yasa tasarısının gruplara götürülmesi ve taraftar toplaması kararı alındı. | |
| Bankalar | |
| İş Bankası: İş Bankası Eylül başında Sekom’la yaptığı anlaşmayla ISS’liğe soyundu. Müşterilerine ücretsiz ya da çok uygun şartlarda servis sağlayıcılığı yapmayı hedefleyen bankanın hedefi 100 bin kullanıcı. | |
| Şekerbank: Şekerbank var olan sistemini tamamen değiştirme kararı alarak 15 milyon dolarlık bir yatırımla açık mimariye geçiyor. Bankanın hedefi, bu projeyle altyapıyı tamamen oturtarak yeni teknolojilere geçmek. |
|